各市365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博、省直相关企业:
为贯彻落实中华全国供销总社办公厅《关于组织开展<新农村现代流通服务网络工程（2020—2025年）建设规划>编制工作的通知》（供销厅经字﹝2019﹞10号）（以下简称《规划》）工作部署，进一步推进系统现代流通网络建设，现制订工作方案如下。
一、成立《规划》编制工作领导小组
为做好全省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博系统《规划》编制工作，协调系统上下和省直有关企业完成《规划》大纲所规定的任务，成立省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博编制工作领导小组。
组长：肖涵（省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博党组书记、理事会主任）
副组长：尹璟友（省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博党组成员、理事会副主任）
成员：经济发展处（牵头处室）、理事会办公室、人事教育处、合作指导处、农产品现代流通处、合作金融处、财务处、社有资产运营审计监管处、辽宁化肥有限公司、辽宁农产品交易（集团）有限公司负责人。
按照处室职能和省直有关公司业务，对《规划》编制工作进行了逐项分工，由责任处室负责分头编制，定期完成。
二、总体安排
《规划》编制工作由省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博、市级365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博同步开展，按照上下联动的方式，各市365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博根据总社制定的《规划》大纲，结合各地实际，编制本市系统区域流通网络建设规划。省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博在各市区域流通网络建设规划的基础上，编制全省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博系统的网络建设规划。《规划》编制工作于2019年5月份启动，省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博在5月下旬开展《规划》编制培训，布置全省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博系统《规划》编制具体工作，各市365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博应于6月底完成本地区的《规划》编制并上报省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博，省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博汇总之后于7月底将我省《规划》编制上报全国供销总社。各市365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博年底前按照省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博《规划》，进一步修订、完成本市流通网络建设规划。
三、工作要求
一要加强组织领导。《规划》将是指导供销合作社系统未来一个时期现代流通服务网络建设的作战图。各市365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博要站在深化综合改革、服务乡村振兴的战略高度,认识和重视此次《规划》编制工作。成立主要负责人牵头的工作专班,加强人员配备,凝聚系统内外智慧,明确责任人和时间表,按照高质量要求,切实抓好编制工作。要及时向地方党委、政府汇报《规划》进展情况,与有关部门做好沟通,深入了解研究相关政策,积极争取各种支持。
二要加强调查研究。要通过实地调研、摸底调查等方式,摸清市、县、基层365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博流通网络、物流配送、物流园区等各类网络资源底数,摸清社有资产、项目建设等方面的情况。认真做好省365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博下发的相关情况摸底和项目表的填报工作,扎实开展论证分析,为科学制定《规划》提供依据,增强《规划》的可行性和可操作性。
三要紧密结合实际。要坚持从本市系统实际出发,做好规划的整体设计,既要全面布局建设《规划》大纲确定的七大网络,又要参照各地流通网络建设整体规划,因地制宜地确定重点工作和业务领域。根据实际情况和需求,有所侧重地规划建设基层网络。
四要树立系统思维。要从系统流通服务网络建设的全局出发,加强市、县级365bet体育备用网站_如何打开mobile365_365bet体育赌博的工作联动,注重不同地区、不同性质网络节点之间的联系和整合,实施“一网多用”和资源共享,避免重复建设和内部竞争,促进上下联合合作和共同发展。要瞄准网络建设的短板和弱项,加大工作力度,推进网络持续均衡发展。
五要注重《规划》实效。要明确网络建设的主要目标、重点措施和工作推进的路线图,统筹规划网络的空间布局,着重发挥龙头企业的带动作用和重点项目的支撑作用,规划培育一批龙头企业,谋划实施一批重点项目,通过龙头企业和重点项目促进《规划》的落地实施。要做好项目的论证工作,明确投资主体、建设内容和实施进度,重点做好项目的投资概算,实现规划一个项目、落地一个项目。
六要按时报送《规划》。各市社要严格按照《规划》大纲和时间节点要求,抓紧启动各地的《规划》编制工作。6月底前将《规划》及相关情况表(附件2、3)报送至省社经济发展处。编制工作中的有关情况和问题,及时与经济发展处联系。
联系人：都书宇
联系电话：024—86842986
电子邮箱：hezuojingji@163.com
附件：1.新农村现代流通服务网络工程（2020—2025年）建设规划大纲
3.供销合作社系统“新网工程”2020—2025年项目规划建设情况表
4.附表填报说明
辽宁省供销合作社联合社
2019年5月14日
（此件公开发布）
